El repte de Recursos Humans de retenir i atreure talents
Retenir i reclutar talents és un dels principals objectius d’aquells que treballem en un departament de recursos humans. Per això, en FHIOS, constantment ens preguntem com podem aconseguir que les figures clau no es vagin de la nostra empresa o com podem donar amb les que encara no han arribat.
Pren nota! T’expliquem algunes de les nostres claus a l’hora de donar-li resposta a aquestes preguntes. I, si a més, vols que t’ajudem a trobar el candidat perfecte per a la teva empresa, no dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres.
Aconseguir l’atracció a primera vista amb el candidat
Si ets un reclutador, has de tenir clars quins són els punts més importants per a un candidat a l’hora de decantar-se per una o altre vacant. Que, a trets generals, són el sou, la flexibilitat que ofereix l’empresa, l’ambient laboral, les oportunitats formatives i de desenvolupament d’un pla de carrera professional, i les possibilitats de formar part d’un projecte innovador i punter.
Treballar les ofertes laborals entorn d’aquests punts clau, sens dubte facilitarà que els candidats es fixin en la teva oferta i s’interessin pel lloc de treball.
Una vegada hagis identificat als candidats més idonis per al lloc de treball ofert, com a reclutador no has d’oblidar-te que el procés de selecció acaba de començar també per a tu. Per això, en FHIOS treballem perquè el candidat se senti atret des de la primera presa de contacte. Com ho aconseguim?
- 1. Oferim la major informació possible sobre el lloc de treball i sobre la pròpia companyia. La informació és poder. Com més sàpiga el candidat sobre nosaltres, més fàcil li serà prendre una decisió.
- Tenim en compte la disponibilitat del candidat i evitem ser massa intrusius en el contacte. Per això, sempre que estigui al nostre abast, intentem adaptar-nos al candidat en cada fase del procés de selecció.
- Humanitzem el procés de selecció. No hem d’oblidar-nos que tots, en algun moment, hem participat en una entrevista de treball. Empatizar i ajudar el candidat a sentir-se còmode, sens dubte ens facilitarà a tots el procés.
- Donem feedback del procés de selecció. Com a candidat, és frustrant no rebre ni un simple correu quan has estat descartat d’un procés de selecció en el qual has invertit temps i il·lusió. No cometis el mateix error i mantingues informat al teu candidat en tot moment. Pot ser que ara no encaixis en el perfil que estàs buscant, però mai saps si podries fer-ho en un futur.
Tenim el candidat perfecte: com ho retenim?
Com hem dit al principi, no només és important atreure nous perfils, sinó també retenir el talent que ja tenim a casa. Però, sabem què és el que més valoren els professionals a l’hora de prendre la decisió de quedar-se o no en la nostra empresa? Les enquestes marquen 5 punts clau que els candidats avaluen abans de prendre la decisió i, que a més, en FHIOS treballem perquè estiguin a l’ordre del dia.
- El sou. És important apostar per oferir sous competitius perquè el nostre talent es quedi a casa.
- La seguretat a llarg termini i l’estabilitat dels projectes. En FHIOS, creiem que comptar amb equips estables és important per a garantir la continuïtat dels projectes. Per això, la gran majoria dels contractes que oferim són indefinits des del primer moment.
- Les perspectives de futur dins de l’empresa. El creixement professional dins de l’empresa és un punt rellevant per als nostres treballadors. Per això en FHIOS intentem sempre veure el potencial de les persones i impulsar el seu creixement dins de l’estructura de l’empresa.
- L’ambient de treball. Els empleats necessiten una atmosfera sana per treballar que fomentem amb espais de treball oberts, amb flexibilitat horària i amb equips de treball dinàmics, entre altres coses.
- La conciliació entre la vida laboral i la personal. La flexibilitat que tenim en l’empresa i l’opció de teletreball sempre ens ha donat un gran resultat.
Qui té un amic, té un tresor
A vegades resulta complicat impactar en certs perfils i que s’interessin per la nostra companyia. Per això, a FHIOS optem per involucrar als nostres treballadors i que ens ajudin a reclutar nous talents.
El nostre objectiu és que els empleats participin al màxim en les xarxes socials de la companyia, comparteixin amb els seus contactes les accions corporatives que duem a terme i participin en conferències i esdeveniments del sector. Però, per a això, és important promoure la cultura d’empresa que volem transmetre i cuidar al màxim l’ambient de treball perquè els empleats se sentin còmodes i motivats i puguin difondre tot el positiu de treballar en FHIOS.
D’altra banda, també és important conèixer i escoltar als nostres treballadors, i saber els problemes que tenen en el seu dia a dia, inquietuds i millores que podem dur a terme en la companyia. Perquè tenir una bona comunicació amb els equips és imprescindible per a saber com podem millorar com a empresa i en què podem ajudar-nos els uns als altres. Com més gran sigui la satisfacció dels nostres empleats, major serà la seva implicació i compromís. Sens dubte, una de les claus de l’èxit de qualsevol empresa.
Com aconseguim implicar els empleats en els processos de selecció?
El principal és informar sobre les necessitats que tenim dins de l’empresa, indicant els perfils i el tipus de projecte en el qual treballarien. També els demanem que ens ajudin en el desenvolupament de les proves tècniques que realitzen els empleats i que participin en les entrevistes presencials. Al cap i a la fi, pot ser que acabin sent companys d’equip.
A més, també és important comptar amb un programa d’incentius perquè els treballadors se sentin motivats a trobar el talent que ajudi el progrés de l’empresa, cosa que en FHIOS duem a terme amb molt bons resultats.
Ara sí, podríem dir que ja coneixes alguns dels secrets del sistema de reclutament que seguim en FHIOS!